w szpitalu przez wprowadzenie zbytecznego łącznika między oddziałami i administracją. Wyodrębnienie działu technicznego spod nadzoru gospodarczego spowodowało rozluźnienie spoistości szpitala w dziedzinie gospodarczej w ten sposób, że z jednej strony kierownik gospodarczy nie może odpowiadać za termin wykonania roboty, z drugiej – nie wiadomo, kto i w jaki sposób kontroluje magazyn i wydatki techniczne. W instytucji społecznej fakt taki nie może mieć miejsca, chociażby nawet w wypadku 100% zaufania do pracownika. 3) Z tego też punktu widzenia wysoce niewłaściwym wydaje się, że na najbardziej odpowiedzialnych stanowiskach – kierownika gospodarczego, magazyniera i konwojenta żywności pracują trzy osoby blisko spokrewnione ze sobą, rzecz szczególnie niewskazana z tego względu, że w pewnych okolicznościach osoby te mogą i powinny siebie kontrolować. 4) W dziedzinie wydatków pozwolono na odstąpienie od starej zasady ujmowania wydatków w sumy budżetowe, ustalane chociażby na kilkudniowy okres, kontrolowane przez kancelarię i w następstwie wypłacane przez kasę. Pieniędzmi dysponuje Pan Dyrektor i częściowo Kierownik Gospodarczy, czyniąc to dość chaotycznie, nie uwzględniając niekiedy działów bardzo ważnych, jak oddziały szpitalne, pracownia analityczna, apteka i decydując tylko we własnym zakresie o celowości wydanych pieniędzy, nie biorąc przy tym pod uwagę, że w szpitalu wydatki nie mogą być czynione na zasadzie osobistych zapatrywań jednostek, stojących nawet na najwyższych stanowiskach, w niektórych działach sprawa przedstawia się jeszcze ciekawiej: np. o wnioskach awansu dla personelu decyduje kierownik kancelarii, dysponentem zaś sum wpływających w filii na Lesznie jest nie zastępca dyrektora, lecz zastępca kierownika kancelarii, który być może posiada dobrą wolę, doświadczenia jednak nie posiada żadnego, gdyż przybył do szpitala f[około maja]f962 r[oku] ub[iegłego]. Należy w tym miejscu wyrazić zdziwienie, że urzędnikowi temu dyrekcja w swoim czasie powierzyła faktycznie kierownictwo ewakuacji (przy czym w czasie przewozu zginęła znaczna część inwentarza i bielizny). 5) Kierownik gospodarczy zajęty jest na mieście ważnymi sprawami, jak zdobywanie produktów i mniej ważnymi, jak drobne zakupy, z drugiej zaś strony w nielicznych wolnych chwilach, przeważnie poobiednich, urzęduje w szpitalu. Jeżeli nawet pominąć to, że p. Kierownik gospodarczy pełni funkcje dwóch osób, które według ustawy powinny siebie kontrolować, należy stwierdzić z całą stanowczością, że p. Kierownik [7] z powodu nawału wyżej wymienionych zajęć, mały ma nadzór nad rozprzężoną gospodarką i odkłada wciąż załatwienie nawet najprostszych spraw z braku czasu co prawda, tym niemniej skutki ponosi szpital, zwłaszcza jeżeli przyjąć pod uwagę, 6) że zastępcy kierownika gospodarczego nie są upoważnieni przez Dyrekcję do
samodzielnego rządzenia w sprawach gospodarczych. Należy tutaj wspomnieć tylko o cytrynach, które w roku ubiegłym i bieżącym zginęły w znacznej ilości zanim
rozdane zostały chorym, lub o kartoflach, które w listopadzie i grudniu ub. r. nie
962 f-f Dodane na podstawie odpisu.
